@article{oai:senshu-u.repo.nii.ac.jp:00006599,
 author = {間嶋, 崇 and 今井, 雅和 and 福原, 康司 and 矢澤, 清明 and 加藤, 茂夫},
 issue = {2},
 journal = {専修マネジメント・ジャーナル, Senshu Management Journal},
 month = {Dec},
 note = {本稿の目的は，50年を超えて企業が持続的に発展するための源泉（持続的発展能力）を探ることにある。本稿では，我々の3年間の調査の一端である2012年に実施した２社のヒアリングを頼りにしながら，その持続的発展能力を議論する。とりわけ本稿においては，その能力として，戦略転換を支える経営理念，ケイパビリティ，そしてダイナミックケイパビリティの重要性を強調したい。, We intend the search of corporate capabilities for sustainability. In this paper, We discuss resources of corporate sustainability through two corporation’s interview. Our research especially focuses on their management philosophy, capabilities and dynamic capabilities. We think these abilities are very important to overcome critical conditions and sustain corporations.},
 pages = {67--76},
 title = {企業の持続的発展能力に関する事例研究４ : ２社のヒアリング調査を中心に},
 volume = {3},
 year = {2013}
}